12 Sinais Você Tem um Conjunto de Mentes Empreendedoras

12 Sinais Você Tem um Conjunto de Mentes Empreendedoras

Se você fosse pressionado a descrever o empresário estereotipado, que palavras usaria? Apaixonado? Dedicado? Otimista? Claro, essas aplicam-se. Mas inseguro e causador de problemas são mais precisos, de acordo com os “passos que conhecem o sucesso quando o vêem”. Os seguintes traços, características e peculiaridades descrevem-no? Bem, então você pode ser um empreendedor (no coração, se ainda não na prática).

Um empreendedor entra em acção.

Barbara Corcoran, fundadora do The Corcoran Group e co-estrela do Shark Tank da TV, diz que as pessoas que têm um conceito mas não necessariamente uma estratégia detalhada são mais propensas a ter esse je ne sais quoi empresarial. “Odeio empreendedores com belos planos de negócios”, diz ela.
A recomendação da Corcoran? “Invente como [você] vai”, em vez de passar o tempo escrevendo um plano na sua mesa. Na verdade, ela acredita que aqueles que estudam negócios podem ser propensos a analisar situações em excesso, em vez de tomar medidas.

Um empreendedor está assustado.

“Muitos empresários considerados ambiciosos são realmente inseguros por baixo”, diz Corcoran. Ao avaliar potenciais investimentos, ela acrescenta: “Eu quero alguém que esteja morrendo de medo”. Aqueles que estão nervosos por falhar podem ficar hiperfocados e dispostos a fazer o que for preciso para ter sucesso. Se você se sente inseguro, use essa emoção para impulsioná-lo a atingir seus objetivos de negócios.

Um empreendedor é engenhoso

“Um dos meus programas de TV favoritos ao crescer foi MacGyver”, confidencia Tony Hsieh, empresário vitalício e CEO da Zappos, com sede em Las Vegas, “porque ele nunca teve exatamente os recursos de que precisava, mas de alguma forma descobriria como fazer tudo funcionar”. Em última análise, acho que é isso que é ser um empresário”. Não se trata de ter recursos suficientes, explica ele, mas de ser engenhoso com o que se tem.

Um empreendedor obcecado pelo fluxo de caixa.

Antes de fundar Brainshark, um Waltham, fornecedor de software de produtividade de vendas com base em massa, Joe Gustafson iniciou um empreendimento chamado Relational Courseware. “Só pensava no fluxo de caixa e na liquidez”, admite ele. “Havia sete vezes na história [da empresa] de oito anos quando eu estava dias ou horas longe da folha de pagamento e não tinha dinheiro suficiente para fazer isso”.
Como é que ele respondeu? “Nos primeiros tempos, você podia aumentar e colocar despesas no seu cartão de crédito pessoal, mas isso só pode ir tão longe”, diz ele. “Você precisa de dinheiro.”

Um empreendedor não pede permissão.

Stephane Bourque, fundador e CEO da Vancouver, Incognito Software, sediada na Colúmbia Britânica, diz que os verdadeiros tipos de empresas são mais propensos a pedir perdão do que permissão, avançando para abordar as oportunidades ou questões que reconhecem.
“Os empresários nunca estão satisfeitos com o status quo”, diz Bourque, que descobriu que não estava destinado ao mundo corporativo quando suas novas e melhores maneiras de fazer as coisas foram interpretadas como críticas indesejadas por seus chefes. Agora, ele diz: “Gostaria que meus funcionários se metessem em mais problemas”, porque isso mostra que eles estão em busca de oportunidades para melhorar a si mesmos ou as operações da empresa.

Um empreendedor é destemido

Onde a maioria evita o risco, os empresários vêem potencial, diz Robert Irvine, chef e anfitrião do Restaurante da Food Network: Impossível. Os verdadeiros ‘treps’ não têm medo de alavancar suas casas e aumentar o saldo de seus cartões de crédito para acumular os fundos de que precisam para criar um novo empreendimento. De certa forma, diz ele, eles são os melhores otimistas, porque acreditam que seus investimentos de tempo e dinheiro acabarão compensando.

Um empreendedor acolhe a mudança

“Se você tem apenas um resultado aceitável em mente, suas chances de fazê-lo são pequenas”, adverte Rosemary Camposano, presidente e CEO da cadeia Halo Blow Dry Bars, do Vale do Silício. Ela diz que, se você estiver disposto a ouvir, seus clientes lhe mostrarão qual dos seus produtos ou serviços é o que oferece mais valor.

Sua visão original para a Halo era parte de uma barra seca, parte de uma loja de presentes, “para ajudar mulheres ocupadas em multitarefas”, ela explica. Mas ela rapidamente aprendeu que a loja de presentes estava causando confusão sobre a natureza do seu negócio, então ela a tirou e a substituiu por uma cadeira de secagem extra, e as coisas decolaram. Empresárias inteligentes evoluem constantemente, ajustando seus conceitos de negócio em resposta ao feedback do mercado.

Conjunto de Mentes Empreendedoras

Um empreendedor adora um desafio

Quando confrontados com problemas, muitos empregados tentam passar o dinheiro. Os empreendedores, por outro lado, estão à altura da ocasião. “Os desafios os motivam a trabalhar mais”, diz Jeff Platt, CEO da franquia do Parque de Trampolins Indoor Sky Zone. “Um empresário não acha que nada é insuperável… Ele olha a adversidade nos olhos e continua.”
Candace Nelson, fundadora da Sprinkles Cupcakes, concorda. Apesar dos opositores que questionaram sua idéia para uma padaria no meio do medo dos carvões no início dos anos 2000, ela perseverou e agora tem localizações em oito estados. Na verdade, ela foi uma das primeiras empreendedoras de um negócio que se tornou uma loucura contínua, provocando inúmeros imitadores.

Um empreendedor considera-se um forasteiro

Os empresários nem sempre são aceites, diz Vincent Petryk, fundador da J.P. Licks, uma cadeia de gelatarias de Boston. Podem ser vistos como opinativos, curiosos e exigentes – mas isso não é necessariamente uma coisa má. “Eles são frequentemente rejeitados por serem diferentes de alguma forma, e isso só os faz trabalhar mais duro”, diz Petryk. É o caso em questão: Ao invés de copiar o que a maioria das outras sorveterias estavam fazendo, incluindo comprar dos mesmos fornecedores conhecidos, Petryk forjou seu próprio caminho para J.P. Licks, desenvolvendo sobremesas feitas de raiz em sabores arrojados.

Um empreendedor recupera rapidamente

É uma noção popular que os empresários de sucesso falham rapidamente e falham frequentemente. Para Corcoran, o truque está na velocidade da recuperação: Se falhar, resista ao impulso de gemer ou sentir pena de si mesmo. Não chafurdem; passem para a próxima grande coisa imediatamente.

Um empreendedor ouve

A atriz Jessica Alba, co-fundadora e presidente da The Honest Company, sediada em Santa Monica, Califórnia, que vende produtos para bebês, casa e cuidados pessoais, observa que “é importante cercar-se de pessoas mais espertas do que você e ouvir idéias que não são suas. Estou aberto a ideias que não são minhas e a pessoas que sabem o que eu não sei, porque acho que o sucesso requer comunicação, colaboração e, às vezes, fracasso”.

Um empreendedor concentra-se no que importa (quando eles descobrem o que importa).

“Os empresários caem e se levantam até acertarem”, diz Micha Kaufman, co-fundador e CEO do mercado online freelancer de rápido crescimento Fiverr. Durante o lançamento do Fiverr, em vez de tentar lidar com “um número infinito de desafios potenciais”, Kaufman e sua equipe se concentraram “no maior desafio que todo mercado tem: construir liquidez”. Sem liquidez, não há mercado”.